FORMA(C)TION PROFESSIONNELLE : intelligence du devenir
ET SI DEMAIN™ est notre offre de formations professionnelles & bilan de compétence, certifiée QUALIOPI et particulièrement interactive ! Elle se vie en individuel ou à plusieurs en mode atelier. Vous testerez par vous-même de nouvelles méthodologies et leurs outils associés, afin de vous permettre de réinventer votre façon de travailler et vous ouvrir de nouvelles opportunités. Ces investissements sont des tremplins vers un Demain plus désirable & engagé.
Faire ce bilan de compétences c’est identifier vos forces et ce qui fait sens pour vous aujourd’hui, choisir votre future direction professionnelle, construire votre projet, ainsi qu’orienter votre discours et de créer des outils de communication pertinents pour y parvenir. Identifier & valoriser votre potentiel créatif en tant que compétence professionnelle, sera un atout majeur face à l’accroissement de l’automatisation artificielle des tâche.
Ouvert à tous publics, quel que soit votre domaine d’activité ou fonction dans une organisation, notre bilan de compétences focalise particulièrement sur l’identification et la valorisation de votre potentiel créatif en tant que compétence professionnelle au sens propre. Entendons ici par créativité : la capacité à faire un pas de côté pour s’ouvrir de nouvelles perspectives.
Face à l’automatisation grandissante des tâches, bien plus qu’une soft skill, la créativité est tout ce qui fait notre humanité. Désormais elle fait partie des trois premières compétences demandées par les chefs d’entreprise. De l’OCDE à EY, de l’organisation américaine P21 à France Stratégie, toutes les structures estiment que les compétences d’aujourd’hui et du futur se regroupent autour de trois axes : celui des compétences génériques d’apprentissage, celui des compétences d’innovation et de créativité et celui des compétences de collaboration.
Parce qu’évoluer dans son job, ou faire évoluer son activité libérale, n’est pas forcément tout quitter pour tout recommencer, mais bien plus souvent prendre le temps de la pause qui vous permettra de vous relancer avec d’autant pus d’énergie et de motivation.
Notre BILAN D’ÉTAPE est plus court et plus abordable qu’un bilan de compétences complet. En 3 à 5 séances maximum nous vous aiderons à prendre du recul sur votre première partie de carrière, à formaliser vos forces, faiblesses, lassitudes et envies. Un format moins protocolaire mais tout aussi efficace car concentré sur votre évolution immédiate.
> Fiche programme bientôt en ligne.
Vous avez découvert les bénéfices des ateliers d’innovation collaborative et souhaitez les installer telles de bonnes pratiques récurrentes au sein de votre entreprise ? D’autant plus lorsque certains enjeux business, de responsabilité sociale & environnementale, ou autres problèmes complexes nécessitent l’engagement de vos collaborateurs.
Apprenez en groupe à capitaliser sur l’intelligence collective, au service d’un management plus participatif, donc productif. En 2 jours consécutifs, formez-vous à de nouvelles méthodes collaboratives & outils d’animation à partager avec vos équipes, par la mise en application sur des cas actuels de votre entreprise. Devenir manager-facilitateur, c’est apprendre à coacher vos collaborateurs en atelier afin de leur permettre de prendre confiance en eux, en vous, en leur entreprise.
Être « fonction support » n’évoquera plus la même chose pour vous.
NIVEAU 1 : les fondamentaux de la facilitation d’ateliers collaboratifs en entreprise
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NIVEAU 2 : renforcer sa pratique par des focus méthodologiques
– CRÉATIVITÉ COLLABORATIVE : générer plus d’idée à plusieurs et accompagner la sélection
– PROTOTYPAGE RAPIDE : rendre testable hyper simplement, pour tester tôt et améliorer rapidement
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Au-delà des méthodes et d’une boite à outils de facilitation co-créative, identifier, encourager et développer la créativité de son équipe est avant tout une question de posture. Celle de Leader-Coach vous permettra d’animer votre équipe avec empathie, d’encourager les initiatives, les échanges, la confiance en soi et de faire grandir vos collaborateurs. Votre registre de compétences sera complété de quelques outils fondamentaux de coaching, au service de l’avancée de votre équipe et de vos projets.
Blasé(e)s des brainsto’ ? Déçu(e)s de l’idéation ? Démissionnaires de la co-créativité ? Cette forma(c)tion™ est pour vous !
Parce qu’un vrai temps fort de créativité collaborative ne s’improvise pas et parce qu’il est tellement dommage de passer à côté d’un outils si puissant, ne ratez plus vos brainstormings. Apprenez à les préparer, les animer, les relancer. Devenez une fine lame de la résolution de problème et de la créativité collaborative. Maitrisez l’art du vite fait bien fait « pour de vrai » et rechargez votre boite à outils
En version sprint formation d’une demi-journée ou en explorant plus d’outils sur une journée pleine, prenez le temps d’aller vite !
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Nos forma(c)tions™ sont résolument interactives & dans l’action ! Inspirée de la recherche-action, la formation-action telle que nous la concevons vise à mener en parallèle et de manière intriquée, l’acquisition de compétences professionnelles et des actions concrètes et transformatrices sur le terrain. Faire avancer autant les individus que les projets, et vice-versa.
Sylvain, cofondateur TOMO® & Co.