Développez les soft skills de vos équipes !
Dans des environnements de travail de plus en plus automatisés, de nouvelles compétences deviennent indispensables ! Coopérer efficacement sur des enjeux transverses, structurer des décisions collectives, résoudre des problèmes qui n’ont pas de solution évidente, conduire des processus de transformation partagés… Loin des cours théoriques, nos Form(c)ation Professionnelle™ sont conçues comme des parcours d’apprentissage ancrés dans l’action.
Si les ateliers répondent à un enjeu immédiat, les Forma(c)tions™ développent la capacité à y répondre dans la durée.
QU’EST-CE QU’UNE FORMA(C)TION™ TOMO® ?
C’est un dispositif de formation-action, inspiré de la recherche-action et conçu pour développer des compétences directement mobilisables dans les situations professionnelles réelles des équipes.
Contrairement à une formation descendante ou théorique, une Forma(c)tion Professionnelle™ TOMO® combine :
- apports structurants et mise en pratique immédiate,
- travail sur des situations réelles plutôt que sur des cas fictifs,
- réflexion collective et participation à la montée en compétence pairs à pairs,
- des expérimentation sur le terrain.
L’objectif n’est pas seulement d’acquérir de nouvelles compétences, mais de faire évoluer durablement les pratiques, en renforçant l’autonomie des équipes dans leur capacité à coopérer, décider et agir face à la complexité.
QUAND INVESTIR & QUEL RETOUR SUR INVESTISSEMENT ?
Une Forma(c)tion Professionnelle™ TOMO® est particulièrement pertinente lorsque les équipes doivent faire face à des situations où les compétences existantes sont devenues automatisables ou atteignent leurs limites :
- les équipes travaillent de plus en plus en transversal sans repères partagés,
- les décisions collectives sont difficiles à structurer ou à assumer,
- les problématiques deviennent complexes et ne se résolvent plus par les approches habituelles,
- les managers ou équipes manquent d’outils pour animer efficacement le travail collectif.
Le retour sur investissement se mesure par :
- une montée en compétence concrète et observable,
- une meilleure efficacité collective dans les situations réelles de travail,
- une plus grande autonomie des équipes dans la conduite de leurs projets,
- une réduction des frictions, des blocages et du temps perdu en réunions inefficaces.
Qu’il s’agisse d’enrichir un séminaire ponctuel ou de concevoir un programme annuel de montée en compétences, voici les moments critiques que vous pouvez adresser avec nos Forma(c)tions Professionnelles™ :
Lorsque les enjeux deviennent plus complexes et transverses, les modes de management traditionnels atteignent leurs limites. Les managers sont attendus non plus seulement comme décideurs ou experts, mais comme facilitateurs du travail collectif.
Cette formation s’adresse aux managers et fonctions support qui doivent animer des collectifs, structurer des temps de travail collaboratifs et faire émerger des décisions et des actions partagées.
Elle permet d’acquérir les fondamentaux de la facilitation en contexte professionnel, en travaillant sur des situations réelles de l’organisation, et d’installer des pratiques collaboratives durables dans le quotidien managérial.
Lorsque l’innovation tourne en rond, c’est souvent parce qu’elle est pensée à partir de l’organisation elle-même, de ses contraintes ou de ses intérêts, plutôt que des usages et des besoins réels de ses clients, partenaires ou collaborateurs.
Cette formation aide les équipes à développer une posture d’empathie stratégique et à structurer des démarches réellement centrées utilisateurs. Elle permet de mieux comprendre les parcours d’expérience, d’identifier les points de friction et de formuler des problématiques claires et utiles avant de chercher des solutions.
L’objectif est d’investir la première étape décisive de toute démarche d’innovation : poser le bon problème, au bon niveau, pour produire ensuite des solutions pertinentes et opérationnelles.
> Fiche programme bientôt en ligne.
Beaucoup d’équipes multiplient les séances d’idéation sans parvenir à produire des idées réellement utiles ou actionnables. Les brainstormings s’essoufflent, se répètent ou génèrent de la frustration.
Cette forma(c)tion™ est conçue pour apprendre à préparer, animer et conclure efficacement des temps d’idéation collective, afin de produire des idées pertinentes, hiérarchisées et exploitables dans un temps contraint.
Elle permet aux participants de structurer leurs brainstormings, de relancer la créativité quand elle s’épuise et de transformer l’idéation en premières décisions et actions concrètes.
En un mot, une bonne idéation collective est une IDÉA(C)TION™ !
> Fiche programme bientôt en ligne.
(Attention : cette formation pourrait être l’un de vos meilleurs investissements RH de l’année)
Certaines situations ne se résolvent pas avec plus d’efforts ou plus de réunions… Lorsque les équipes tournent en rond, que les mêmes difficultés réapparaissent ou que les décisions reposent sur des diagnostics incomplets, il devient nécessaire de structurer autrement la manière d’aborder un problème.
Cette forma(c)tion™ permet aux participants d’acquérir une démarche claire et opérationnelle de « résolution créative de problèmes », afin de mieux cadrer une situation complexe, explorer des pistes pertinentes et transformer les idées en actions concrètes.
En travaillant à partir de cas réels issus de votre organisation, les équipes apprennent à :
-
formuler un problème de manière claire et partagée,
-
dépasser les angles morts et les solutions évidentes,
-
générer des options crédibles face à des enjeux complexes,
-
converger vers des décisions actionnables.
Plus qu’une boîte à outils, cette formation développe une capacité durable à aborder les situations non triviales avec méthode, lucidité et créativité.
> Fiche programme bientôt en ligne.
Nos forma(c)tions™ sont conçues pour produire des résultats concrets sur le terrain, pas seulement des savoirs abstraits. Elles se construisent à partir de vos enjeux réels et sont articulées avec vos projets opérationnels, pour que les compétences acquises deviennent immédiatement mobilisables dans vos équipes. Autrement dit, pour faire avancer autant les individus que les projets.
Sylvain Cousinard – TOMO®