Co-fondatrice de TOMO®, Britannique installée en France, designer & coach, Belinda Godliman est particulièrement en charge du coaching créatif au sein du studio.

Son approche est le fruit de ses deux professions et fondée sur l’empathie, l’observation, la créativité, la conscience de soi et des autres et la prise de responsabilité. En tant que designer puis directrice de création chez Texas Instruments, IBM et 3DS Dassault Systèmes, elle eut l’opportunité d’explorer différents champs d’application du design, tels que définir et formaliser proposition de valeur et identités de marques, ou encore s’adapter aux nouveaux besoins et aspirations des individus. Le design l’a conduite naturellement au coaching créatif. Aujourd’hui Belinda s’appuie sur les ressources de ces deux expertises pour accompagner individuellement et collectivement les individus à développer leur potentiel créatif, celui de leurs équipes et plus largement de leurs organisations.

Belinda accompagne nos équipes clientes dans l’exploration de ce qui se joue en termes de relations et d’interactions durant les projets, dans la compréhension des dynamiques de groupe, de leur communication verbale & non-verbale, et de tout ce qui peut générer des malentendus, voire aboutir à des points de blocages. Elle favorise ainsi un environnement permettant de travailler différemment et plus efficacement ensemble. Il en résulte ainsi des individus plus à l’aise & productifs, ainsi qu’un groupe plus uni contribuant naturellement au succès de leurs projets et de leur organisation.

Sylvain Cousinard est français et expert en méthodes de travail collaboratif. Après avoir débuté au sein d’agences de branding, aidant les organisations à clarifier et exprimer leurs raisons d’être et leurs offres de services, il se concentre aujourd’hui plus particulièrement sur l’exploration et le développement de nouvelles méthodes de travail, plus créatives, collaboratives & inclusives. Avec Belinda, il aide désormais les entrepreneurs à affiner leurs projets, les dirigeants à revitaliser leurs visions & ambitions et plus largement leurs collaborateurs à prendre aux démarches de transformation & d’innovation, tout en développant leur créativité.

Sylvain guide les équipes clientes tout au long de la méthode, étape par étape, les libère ainsi du process, afin de leur permettre de se concentrer sur leur propre créativité, leurs capacités à travailler ensemble et leurs démarches d’innovation. Il challenge le sens de leurs réflexions et surtout, les incite à penser différemment, à considérer les contraintes comme des opportunités, afin d’amplifier leurs facultés collaboratives & créatives.