Au service des enjeux humains & business

Nos prestations pour accélérer les transformations de votre organisation et favoriser l’engagement de vos collaborateurs.

Qu’il s’agisse d’alignement stratégique, de réorganisation fonctionnelle, de re-dynamisation des équipes, d’innovation produit, de process ou de service, de lancer une nouvelle marque ou un nouveau business… Ne serait-ce pas le bon moment pour développer l’agilité de votre entreprise et celle de vos collaborateurs ?

Nous avons évolué plus de 20 ans au coeur d’organisations très orientées business, développant des marques fortes sur des marchés hyper concurrentiels. Les enjeux de performance sont donc au cœur de notre démarche, comme des projets de nos clients.

Cela nous a également permis de constater que le développement d’une organisation passe par le développement de ses propres collaborateurs. Sollicités, ils seront d’autant plus impliqués. Cette implication vous permettra d’assurer vos transformations de l’intérieur et vers les modèles économiques & sociaux de demain : pérennes et vertueux.

Fort de ces expériences, nous croyons aujourd’hui que la clé du succès de démarches efficaces de transformation participative et d’innovation collaborative est le bon équilibre entre ces 3 prestations :

1. facilitation participative

  • Il s’agit d’animer des séries d’ateliers collaboratifs, réunissant les différentes expertises et métiers d’une organisation, afin de développer la créativité des équipes et ouvrir les perspectives, tout en accélérant les projets innovants.
  • Que l’on soit en mode Design thinking ou Design sprint, notre méthodologie est inspirée de la démarche des designers tout en la rendant accessible à tous. L’empathie utilisateur est le point de départ dexercices de créativité collective cherchant à résorber des points de friction identifiés. Les concepts se concrétisent par la réalisation de prototypes fonctionnels, des plus élémentaires aux plus aboutis, permettant de tester très rapidement les idées retenues, donc de les optimiser tout aussi rapidement afin d’accélérer leur mise en œuvre en situation réelle.
  • Il ne s’agit pas de vous livrer du conseil, mais de vous permettre de faire : optimiser le contexte, mettre en confiance vos équipes, leur faire expérimenter méthodes et outils, les encourager et favoriser leur créativité. Ainsi tous contributeurs, ils seront acteurs & moteurs des changements à mettre en oeuvre.

2. coaching créatif

  • C’est l’alliance entre le coach et ses clients dans un processus d’accompagnement, individuel et collectif, qui va susciter réflexion & créativité, maximiser le potentiel des participants, ainsi que transformer leurs attitudes et compétences.
  • Par des séances individuelles et collectives, le coaching apporte des clés très concrètes pour décoder des situations et changer sa façon de percevoir le monde, puis définir un plan d’action permettant d’agir différemment. Il peut s’agir d’aligner enjeux professionnels & personnels, de faire émerger le potentiel de chacun & de l’équipe, ou encore de débloquer une situation professionnelle compliquée ou des nœuds relationnels susceptibles de ralentir le collectif.
  • Le coaching permet donc d’assurer de l’intérieur des transformations de fond, ainsi que d’établir puis de suivre les actions à mettre en œuvre aux étapes clés du processus selon les sujets et leurs enjeux. Mené en amont, en parallèle puis en aval des démarches de facilitation, le coaching permet de préparer le terrain et optimiser l’investissement humain sur les temps forts de transformation participative de vos organisations.

3. formation & empowerment

  • Vous autonomiser est autant un levier qu’un enjeu. La formation des dirigeants et collaborateurs vous permettra de mettre en application de nouvelles méthodes de travail, puis de les partager autour de vous et ainsi d’encourager la diffusion de nouvelles pratiques dans l’entreprise.
  • En complément de nos prestations de facilitation et de coaching, nous avons développé une série de modules de formations centrés sur le développement de compétences spécifiques, vous permettant de garder votre élan et poursuivre par vous-mêmes vos transformations de l’intérieur. Nouvelles méthodes de travail, bilans de compétences individuels et d’équipe, techniques de facilitation et posture du manager-coach sont les piliers de notre catalogue de formation.
  • Pour en savoir plus et plus spécifiquement sur nos solutions de bilan de compétences, CLIQUEZ ICI.
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